为了全面提升我院医疗、教学、科研和综合管理水平，提升医院知名度和专科品牌的影响力，寻求高等院校与基层医院合作的新路子，促进医院可持续性发展，以及为我县医疗卫生事业的发展和广大人民群众的健康作有益的探索，医院决定创建高等医学院校的教学医院，并最终使我院成为高等医学院校的非直属附属医院创造有利的条件。为使这一工作有组织有计划地开展，特制定本实施方案。
    一、组织机构:
    创建教学医院领导小组
    组　长：庄绍君
    副组长：刘亮、戴文彪、李继友、林贵喜
    成　员：各部门、各科室主任
    下设办公室，负责创建教学医院的日常工作：
    主　任：林贵喜（兼）
    副主任：林奕丰、梁茹
    二、创建活动实施方案：（分四个阶段）
    （一）宣传发动阶段（2008年3月－2008年4月份）
    本院广大干部职工应该在思想上、组织上、行动上高度重视此次创建教学医院工作，在宣传发动阶段，主要内容包括：一、成立相应的组织领导机构；二、制定具体的实施方案，并下发《广东省普通高等院校教学医院评审合格标准》文件；三、召开由各临床科室、相关行政职能科室负责人参加的教学医院创建工作专门会议，商讨创建的具体内容和措施；四、医教部作好创建教学医院的相关材料的准备工作，并指导临床科室作创建教学医院的相关工作；五、利用各种宣传栏、《医院信息简报》、医院网站、外挂横幅等形式进行宣传，营造全体干部职工积极参与的氛围，增强全体医务工作人员的参与意识；六、将创建工作的责任落实到临床科室负责人（科主任、护士长）和教学秘书个人，以保证整个创建工作顺利进行。
    (二)、查漏补缺阶段（2008年4月－2008年12月）
    通过前期的宣传发动，进入实质的准备程序，是整个创建活动的重点。各部门、各临床科室根据《广东省普通高等院校教学医院评审合格标准》作自查，医教部负责督促和指导各临床科室按既定程序完善各项设施和准备相关材料，重点是：带教医师和护理人员名单；内外妇儿科的示教课室、教具、教案；教学多媒体、教学光盘；各项教学示范记录；教学计划、教学工作总结；教学部门考核记录、教学会议记录；各项带教管理、学生管理规章制度等等，缺什么补什么，具体工作进程由医教部负责指导和督查，各临床科室应积极配合，对存在的问题进行整改和充实，完成整个创建工作的文字资料和相应的硬件设施。
    （三）、自评阶段（2009年1月－2009年2月）
    自评阶段分两个时期，前期召开专门会议，要求各科室自评；后期由创建教学医院领导小组组织相关部门主要负责人对全院各科室进行评审，重点是上述各项内容，以及科室不达标的项目。
    （四）、申报审核阶段（2009年3月－2009年4月）
    由各临床科室及医教部等相关职能科室及时总结，完善各项申报材料，整理归档，并在此基础上形成《自评报告》，在取得市县卫生主管部门的同意，邀请省评审专家组到我院进行实地审核，争取评审一次成功。

                                                            二00八年三月二十六日