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实行弹性排班,合理利用人力资源

妇产科 林小容

    针对妇产科病人增多,护士不足,工作忙乱,推迟下班的现象,受中山医排班模式的启发,结合科室的实际情况,我科于6月底试行弹性排班并有效地提高了工作效率,使病人在各个时间段都能得到优质的服务,各班工作有条不紊 , 护士得到充分的休息,大大减少护理工作纠纷的发生,现介绍如下:

排班架构:

排班模式:

讨论: (由上表可看出)

①责任护士、执行护士b 、副班护士、健康教育员按照正常时间上班,保证了正常的交接班。

②执行护士a早上提前半小时上班,可以提前整理病房,必要时协助下夜班护士工作,保持房的整洁、有序,有利自己护士的工作及医生查房。下午推迟半小时下班有利于协助责任护士整理文件、录医嘱,减少责任护士拖班现象。

③夜班护士a(辅助护士)、夜班护士b( 电脑护士 ) 在旧模式中,夜班护士中午不能休息,下午又匆忙上班,曾统计在工作忙时夜班护士 15小时不能休息,不利于护士的健康,且容易导致护理工作缺陷,而在新模式中,夜班护士早上上班,下午有充分时间休息,夜班时精神饱满,可以提高工作效率和质量,上午推迟半小时上班,正好配合工作量高峰期。

④增加中午班,可以减轻连班导致的工作压力及身体疲劳。

⑤访视护士负责婴儿班(新生儿沐浴),充分利用人力资源,使访视护士的工作量满负荷。

⑥健康教育员主要负责非技术性的工作,如收床铺床、送检标本、护送病人、引领病人到病房,可以把技术性护士用在技术性岗位,职责分明。

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